La unidad de negocio de redes privadas de Cellnex, que incluye EDZCOM, fue adquirida por Boldyn Networks el 1 de marzo de 2024. Posicionando a Boldyn como el socio neutral host de elección en el creciente mercado de redes privadas y ampliando nuestra cartera de soluciones inalámbricas. Más información.

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Situar la conectividad en el centro de las comunidades inteligentes

Este comunicado de prensa/noticia se publicó antes de nuestro cambio de marca a Boldyn Networks en junio de 2023. Más información sobre nuestro cambio de marca aquí.

Fuente: Mobile World en directo

Habilitar ciudades más inteligentes y comunidades conectadas ha sido uno de los principales objetivos de la industria móvil en los últimos años. El 5G tiene el potencial de ofrecer las soluciones y los servicios que desean los ciudadanos y las autoridades. Para que esto suceda, es necesario un esfuerzo concertado para una mayor colaboración entre los sectores público y privado. Mobile World Live se sentó recientemente con Brendan O'Reilly, CTO del Grupo de BAI Communications, para obtener más información.

P: En tu último informe, 'Los componentes básicos de comunidades más inteligentes y conectadas: Informe de comunidades inteligentes 2022', se encuestó a 200 expertos en TI de empresas y lugares y a tomadores de decisiones de alto nivel para comprender la infraestructura de red necesaria para permitir transformaciones comunitarias inteligentes. Para empezar, ¿qué es una comunidad inteligente? ¿Puedes dar algunos ejemplos del mundo real?

Una comunidad inteligente es aquella que utiliza tecnología de vanguardia y análisis de datos en tiempo real para ofrecer servicios y experiencias personalizados y más intuitivos que ayudan a mejorar una gran cantidad de factores, desde la salud y la seguridad hasta la sostenibilidad. Las comunidades inteligentes ayudan a reducir la brecha digital y a mejorar la vida de las personas. Son los componentes básicos de las ciudades inteligentes. Todo el ecosistema de una comunidad inteligente está habilitado y respaldado por la conectividad de alta velocidad.

El transporte y el transporte son áreas de enfoque en el desarrollo de comunidades inteligentes. BAI trabaja con autoridades de transporte de todo el mundo. Entregamos una red de telefonía móvil pequeña en el metro de Londres que comparten todos los operadores de redes móviles (MNO) del Reino Unido. En Toronto(Canadá), ayudamos a la autoridad de transporte a evitar el hacinamiento durante la COVID, y en Nueva York, BAI mantiene una relación duradera con la autoridad de transporte que permite a los operadores (de red) móviles ofrecer una cobertura ubicua en más de 280 estaciones de metro.

Tenemos un gran proyecto en Sunderland, Reino Unido, que consiste en ofrecer una nueva red 5G que ayudará a hacer realidad la ambición del ayuntamiento de convertirse en la ciudad inteligente más avanzada del Reino Unido. En asistencia social, estamos habilitando sensores IoT en interiores para ayudar a mejorar la calidad de vida de las personas que quieren vivir de forma independiente. También hemos habilitado soluciones inteligentes de gestión de residuos y alumbrado público inteligente para la ciudad.

P: ¿Quiénes son las partes interesadas clave en una comunidad inteligente y qué papel desempeñan para hacerla realidad?

Para construir una comunidad inteligente, se necesitaría la colaboración entre el sector público, los proveedores de infraestructura, los proveedores de servicios de red y las empresas privadas.

Creo que todo el mundo se da cuenta de que una sola organización no puede ofrecer una comunidad inteligente. Nuestro estudio reveló que el 71 % de los responsables de la toma de decisiones empresariales creen en la inversión en conectividad pública y el 40 % dijo que debería haber financiación e inversión para ayudar a crear esas comunidades inteligentes.

Creemos firmemente que la colaboración público-privada permite a las partes interesadas aprovechar la infraestructura pública existente para ayudar a impulsar la eficiencia, aliviar las restricciones presupuestarias, ofrecer conectividad ubicua y habilitar servicios de alta calidad de manera segura.

Sunderland es un gran ejemplo. Un grupo de líderes del consejo quería trabajar con un socio que se alineara con su visión de brindar servicios que beneficiaran a todos, que compartiera su aspiración para la ciudad y que entendiera que sería necesaria una sólida asociación público-privada para lograr esto.

Es mucho más que una asociación tecnológica y financiera, es un encuentro de mentes. El Ayuntamiento de la ciudad de Sunderland tiene un enfoque muy progresista. Lo mejor de todo ese proceso es que desde el primer día hemos estado discutiendo qué podríamos lograr a continuación. Estamos orgullosos de compartir que hemos contribuido a la creación de más de 100 puestos de trabajo y que la Universidad de Sunderland se convertirá en una de las primeras universidades habilitadas para 5G del Reino Unido, lo que la coloca a la vanguardia de la educación inteligente. Estos son sólo algunos de los primeros resultados y me entusiasma la idea de que BAI siga desempeñando un papel importante en la realización de las ambiciones de Sunderland en materia de zonas inteligentes.

P: Tu investigación puso de relieve algunos obstáculos que impiden a las organizaciones realizar las inversiones en infraestructura que son tanto necesarias como beneficiosas para crear comunidades inteligentes. Por ejemplo, el 70 % de los encuestados planea actualizarse a la 5G, pero muchos adoptan un enfoque de "esperar y saltar". ¿Puedes compartir las razones por las cuales?

Hay un par de barreras importantes que vemos que impiden a las organizaciones realizar actualizaciones importantes de infraestructura: la mayoría de los encuestados (90 %) dijo que la infraestructura de red existente hoy en día no les permite actualizarse a 5G; y el 87 % dijo que hay una falta de habilidades y conocimientos entre las organizaciones públicas con respecto al potencial de 5G.

Estamos viendo que los operadores (de red) móviles continúan construyendo 5G a excelentes tarifas, pero siempre habrá lugares a los que no puedan llegar. Era lo mismo con 4G y 3G, e incluso con 2G. Siempre hay lagunas que tienen menos sentido desde el punto de vista financiero para los operadores. Aquí es donde puede entrar un socio como BAI y crear un sistema neutral host al que puedan unirse todos los operadores (de red) móviles. No tendrían que construir su propia red y pueden beneficiarse desde el punto de vista de la rentabilidad.

Con la estrategia de esperar y saltar, las organizaciones tendrían que seguir ocupándose del mantenimiento de las redes más antiguas, y eso conlleva su propio conjunto de retos y costes. Las organizaciones que adopten ese enfoque se encontrarán rezagadas en lo que respecta a la disponibilidad de tecnología.

Creemos firmemente en construir para el futuro y asegurarnos de que las rutas de actualización sean sencillas y rentables. Con el 5G en el horizonte, el papel del actor anfitrión neutral es vital para garantizar que las inversiones en redes sean comercialmente viables.

P: La investigación también encontró que, entre todas las tecnologías, el modelo de neutral host desempeñará un papel clave para ayudar a las empresas a alcanzar sus objetivos de conectividad. ¿Cómo pueden los anfitriones neutrales llenar el vacío en las áreas urbanas y permitir comunidades más inteligentes? ¿Cuál es el papel de los ORM en este modelo?

Los ORM desempeñan un papel crucial en la provisión de cobertura. Los neutral hosts son socios complementarios cuya función es ayudar a proporcionar conexiones enormemente mejoradas para los clientes de operadores de red móviles y ayudarlos a llegar a las partes que sus redes no pueden. En BAI, creamos redes que utilizan los operadores (de red) móviles y ellos gestionan la experiencia del cliente.

Si tomamos como ejemplo el proyecto de Transport for London en el Reino Unido, no habría sido posible que los cuatro operadores construyeran cuatro sistemas diferentes en los túneles. Simplemente no hay suficiente espacio y por eso hubo que construirlo una vez, pero para los cuatro operadores.

El papel del proveedor de alojamiento neutral es convertirse en un socio de confianza de los operadores. Si nos ven como un socio que está mejorando su negocio, ayudándoles a llegar a las áreas a las que no pueden llegar, asegurándose de que ofrecen un gran servicio al cliente, entonces querrán trabajar con nosotros.

En el futuro, no vamos a ver una única red neutra para todo un país o región, pero sí zonas urbanas densas y sistemas de transporte atendidos por redes únicas. Cumplir la promesa de 5G requerirá miles o decenas de miles de celdas pequeñas y construirlas individualmente tiene poco sentido económico. Mientras que trabajar con una red neutral que pueda proporcionar acceso a esas Small cells con la conectividad necesaria, plug and play, sin un gran número de gastos generales en términos de planificación, hace que sea rápido, sencillo y fácil de usar.

P: La incorporación de todas las tecnologías a la vez que se actualiza la infraestructura de red puede ser un reto. ¿Cómo podemos garantizar un esfuerzo coordinado entre las distintas partes interesadas para construir comunidades conectadas e inteligentes?

El papel del neutral host y de todos los proveedores de infraestructura compartida es establecer confianza. Los socios de confianza siempre saben cuándo dar un paso atrás. Hay casos en los que hemos dicho a los socios: " No somos las personas adecuadas para hacer esto. Deberíais dar un paso adelante y liderar esta parte”. Al fin y al cabo, se trata de generar confianza en el consorcio, para que todos aprovechen al máximo.

Para lograr tales resultados, sería necesario trabajar en equipo, y una organización como BAI puede mover todos esos hilos. Nos enorgullecemos de contar con los socios adecuados de los sectores público y privado para transformar los resultados de la ciudad y las comunidades locales.

P: Resulta interesante que el 78 % de los encuestados se declaren innovadores y pioneros, pero más de la mitad aún operan con redes 4G/LTE o inferiores. ¿A qué crees que se debe esta brecha entre la percepción y la realidad?

El 5G es muy prometedor porque no es una tubería de conectividad más. Si se combina con tecnologías como la IA, el análisis de datos y el IoT, tiene el potencial de convertirse en uno de los mayores facilitadores para las empresas públicas y privadas que hemos visto en muchas décadas.

Sin embargo, el despliegue del 5G es más caro que el de las generaciones anteriores. Necesitaría más sitios para ofrecer suficiente ancho de banda. No se trata sólo de una cuestión de cobertura, sino también de capacidad. Además, los operadores en algunas áreas se están quedando atrás y aún están implementando 4G.

El ciclo de generaciones de la tecnología se desarrolla más rápidamente, y por eso los anfitriones neutrales son tan valiosos. Podemos ayudar a resolver los desafíos financieros para los operadores de redes móviles, proporcionar una cobertura de mejor calidad en términos de alcance y presencia y crear resultados más sostenibles para el medio ambiente.

Muchas organizaciones aspiran a ser pioneras, pero la revisión de una red requiere tiempo y una inversión considerable. Y ahí es donde una empresa como BAI puede ayudar de verdad, ya que nuestras redes están diseñadas pensando en las innovaciones futuras.

P: ¿Hay algo más que quieras destacar en el informe? ¿Cómo puede la gente encontrar esta investigación?

Este es un momento emocionante para ser parte de esta industria. Desde el punto de vista de la infraestructura compartida, existe una oportunidad real de ayudar a dar forma y crear esos componentes básicos de comunidades inteligentes para ofrecer resultados tangibles a los ciudadanos durante muchos años.

A partir de nuestra investigación, está claro que existe un gran apetito por parte de las personas y las empresas por adoptar la tecnología 5G. Como industria, tenemos grandes oportunidades de contribuir a que esto se haga realidad, y esto sólo puede lograrse mediante la colaboración cruzada. Para hacer posibles las transformaciones de las comunidades inteligentes, todos tenemos que estar abiertos a trabajar con muchas partes diferentes, como el gobierno, las empresas públicas y privadas, y los proveedores de infraestructuras compartidas.

Las conclusiones y el análisis del informe están disponibles para su descarga gratuita aquí.